ஒல்லியான உற்பத்தி என்பது வாடிக்கையாளர் தேவைகளை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு மேம்பட்ட உற்பத்தி முறையாகும், இது கழிவுகளை நீக்கி, செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் உற்பத்தி திறன் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது ஜப்பானில் உள்ள டொயோட்டா மோட்டார் நிறுவனத்தின் உற்பத்தி முறையிலிருந்து உருவானது, உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் "சிறப்பாக" பின்பற்றுவதை வலியுறுத்துகிறது, செயல்முறையை மேம்படுத்துதல், கழிவுகளை குறைத்தல், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் முழு பங்கேற்பு மூலம் அதிக செயல்திறன், உயர் தரம் மற்றும் குறைந்த செலவை அடைவதற்காக. உற்பத்தி.
லீன் சிந்தனையின் முக்கிய கருத்து கழிவுகளை அகற்றுவதாகும், இது செயல்முறைகள், பொருட்கள் மற்றும் மனித வளங்களின் தேவையற்ற கழிவுகளை முடிந்தவரை குறைக்க வலியுறுத்துகிறது. உற்பத்தி செயல்முறையின் பகுப்பாய்வின் மூலம், கழிவுகளுக்கான காரணங்களைக் கண்டறிய முடியும், பின்னர் மேம்படுத்த நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி செயல்பாட்டில் காத்திருக்கும் நேரம், பரிமாற்ற நேரம், செயலாக்க நேரம், கழிவுகளை அகற்றுதல் போன்றவை கழிவுகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம், மேலும் செயல்முறையை மேம்படுத்தி செயல்முறையை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம், கழிவுகளை குறைக்கலாம் மற்றும் உற்பத்தி திறனை மேம்படுத்தலாம். மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் பகுப்பாய்வு என்பது உற்பத்தி செயல்முறையின் விரிவான பகுப்பாய்வு மூலம் மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மற்றும் மதிப்பு அல்லாத ஸ்ட்ரீம்களைக் கண்டறிந்து, பின்னர் மதிப்பு அல்லாத ஸ்ட்ரீமை அகற்ற நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் பகுப்பாய்வு மூலம், உற்பத்தி செயல்பாட்டில் உள்ள ஒவ்வொரு இணைப்பின் மதிப்பு மற்றும் கழிவுகளை நீங்கள் ஆழமாகப் புரிந்து கொள்ளலாம், உற்பத்தி செயல்பாட்டில் உள்ள இடையூறு மற்றும் இடையூறு காரணங்களைக் கண்டறிந்து, மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பொருள் வழங்கல் முறைகளை மேம்படுத்துதல், உற்பத்தி அமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் புதிய உபகரணங்களை அறிமுகப்படுத்துதல் போன்ற நடவடிக்கைகள் மதிப்பற்ற நீரோடைகளை அகற்றி உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்தலாம்.
மெலிந்த சிந்தனை தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை வலியுறுத்துகிறது, அதாவது, உற்பத்தி செயல்முறையின் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் மூலம், உற்பத்தி திறன் மற்றும் தரநிலையை மேம்படுத்துகிறது. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் செயல்பாட்டில், தரவு பகுப்பாய்வு, புள்ளிவிவர முறைகள், சோதனை வடிவமைப்பு மற்றும் பிற முறைகள் போன்ற பகுப்பாய்வு மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கான அறிவியல் முறைகளை பின்பற்றுவது அவசியம், உற்பத்தி செயல்பாட்டில் உள்ள சிக்கல்கள் மற்றும் காரணங்களைக் கண்டறியவும். மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள். தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டின் மூலம், உற்பத்தி திறன் மற்றும் தர நிலை தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்படும். உற்பத்தி வரி அமைப்பு படிவத்தை ஏற்றுக்கொள்வது ஒரு பொதுவான ஒல்லியான உற்பத்தி மேலாண்மை முறையாகும். உற்பத்தி செயல்முறையை பல இணைப்புகளாகப் பிரித்து, அதை ஒரு உற்பத்தி வரிசையில் ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம், உற்பத்தி செயல்பாட்டில் காத்திருக்கும் நேரம் மற்றும் பொருள் பரிமாற்ற நேரத்தை குறைக்கலாம், மேலும் உற்பத்தி திறன் மற்றும் உற்பத்தி தரத்தை மேம்படுத்தலாம். ஃபைன் மேனேஜ்மென்ட் என்பது உற்பத்தி செயல்பாட்டில் விரிவான நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது, இதனால் உற்பத்தி திறன் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான நோக்கத்தை அடைகிறது. உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் உள்ள ஒவ்வொரு இணைப்பின் சிறந்த நிர்வாகத்தின் மூலம், தேவையற்ற கழிவுகளை குறைக்கலாம் மற்றும் உற்பத்தி திறன் மற்றும் தரம் ஆகியவற்றை மேம்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, செயல்முறை வடிவமைப்பில், செயலாக்கம் மற்றும் செயலாக்க சிரமத்தின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்க, அதன் மூலம் உற்பத்தி திறன் மற்றும் தரநிலையை மேம்படுத்த சிறந்த வடிவமைப்பை மேற்கொள்ளலாம்.
தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாட்டு செயல்முறை என்பது உற்பத்தி செயல்முறையை மேலும் தரப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தி செயல்பாட்டில் தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாட்டு செயல்முறையின் வளர்ச்சியைக் குறிக்கிறது. செயல்பாட்டு செயல்முறையை தரப்படுத்துவதன் மூலம், உற்பத்தி செயல்பாட்டில் உள்ள மாறுபாடு மற்றும் உறுதியற்ற தன்மையை குறைக்க முடியும், மேலும் உற்பத்தி திறன் மற்றும் தர நிலை மேம்படுத்தப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி செயல்பாட்டில், செயல்பாட்டு நடத்தைகளை தரநிலைப்படுத்துவதற்கு தரப்படுத்தப்பட்ட இயக்க செயல்முறைகளை ஏற்றுக்கொள்ளலாம், இதன் மூலம் செயல்பாட்டு அபாயங்கள் மற்றும் பிழை விகிதங்களைக் குறைக்கலாம் மற்றும் உற்பத்தி திறன் மற்றும் தர நிலைகளை மேம்படுத்தலாம்.
ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி செயல்முறையின் மிக முக்கியமான பகுதியாக பணியாளர்கள் உள்ளனர். பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதன் மூலம், உற்பத்தி திறன் மற்றும் தரநிலையை மேம்படுத்த, அவர்களின் திறன் நிலை மற்றும் பணித்திறனை மேம்படுத்த முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்திச் செயல்பாட்டில், பணியாளர்களின் திறன் நிலை மற்றும் பணித்திறனை மேம்படுத்த, அதன் மூலம் உற்பத்தி திறன் மற்றும் தரநிலையை மேம்படுத்த, பணியிடத்தில் பயிற்சி மற்றும் திறன் பயிற்சி மேற்கொள்ளப்படும். மெலிந்த உற்பத்தி நிறுவனங்களில் உண்மையிலேயே செயல்படுத்தப்படுவதற்கு பயிற்சி மற்றும் செயல்படுத்தல் அவசியமான நிபந்தனைகளாகும்.
இடுகை நேரம்: ஆகஸ்ட்-27-2024